reinventarsi col digital

In breve

Per crescere in un’era di cambiamenti e valorizzare tecnologie come la GenAI, alle organizzazioni serve un digital core pronto alla reinvenzione.
A questo scopo occorre 1) Costruire un digital core all'avanguardia 2) Aumentare gli investimenti in innovazione 3) Bilanciare il debito tecnico.
La nostra ricerca mostra che l'attuazione di queste 3 azioni crea un effetto 60:40: +60% di crescita dei ricavi e +40% di redditività.

Le competenze tecnologiche che servono oggi alla tua azienda

Come possono le imprese crescere in un mondo in costante cambiamento? Questa è la domanda che si pongono gli executive di fronte alla disruption senza precedenti nel contesto in cui operano.

La tecnologia si classifica oggi come il fattore di disruption numero 1 (era solo al sesto posto qualche anno fa), un risultato che si deve soprattutto alla rapida ascesa dell'AI generativa. Le aziende sono perfettamente consapevoli dell'enorme potere di questa rivoluzione tecnologica di reinventare ogni aspetto del business.

Tuttavia, le attuali competenze del digital core non sono all'altezza delle aspettative che le aziende ripongono nell’AI generativa:

50%

degli executive ritiene di poter implementare l’AI generativa su vasta scala nel giro di 6-12 mesi.

13%

si definisce "estremamente fiducioso" di possedere le giuste strategie sui dati e le principali capacità digitali necessarie per estrarre pieno valore dall’AI generativa.

Questo spostamento strategico verso la reinvenzione alimentato dall’AI generativa ha reso assolutamente necessario un digital core che aumenti le capacità delle macchine e delle persone, e la loro possibilità di interagire in modi nuovi e significativi. L'analisi che abbiamo condotto su 1.500 imprese in 10 Paesi e 19 settori rivela che un digital core pronto per la reinvenzione è oggi imprescindibile.

Che cos'è il digital core?

Definiamo il digital core come la capability tecnologica essenziale che può creare e rendere operative le specifiche ambizioni di reinvenzione di un'azienda.

Il digital core permette alle imprese di accelerare rispetto ai competitor e continuare a crescere grazie al giusto mix di: infrastruttura cloud; dati e AI; applicazioni e piattaforme; esperienze Next-Gen e operations ottimizzate. Il tutto incorporando la sicurezza ad ogni livello.

Non tutti i digital core, però, sono costruiti allo stesso modo: il percorso di ogni impresa è unico.

Liberare il potenziale dell'AI generativa

Il digital core è ciò che abilita l’AI generativa — o qualunque futura tecnologia rivoluzionaria — a liberare il pieno potenziale.
Nelle nostre analisi, le aziende con un digital core all'avanguardia nel settore (classificate nel quartile più alto nel nostro Digital Core Index) stanno reinventando il doppio delle funzioni grazie all’utilizzo dell’AI generativa. Gli early adopter di questa rivoluzionaria tecnologia stanno ottenendo risultati significativi e creando più valore rispetto alle altre.

Il digital core è il motore che abilita un'azienda a guidare la reinvenzione con la tecnologia trasformativa, che sia l’AI generativa o la prossima rivoluzione tecnologica.

Come si diventa pronti a reinventarsi?

La nostra ricerca ha individuato tre principi che le aziende devono seguire per reinventarsi tramite il digital core:

Costruire

Costruire un digital core all'avanguardia, adatto al proprio settore e realtà aziendale.

Aumentare

Aumentare gli investimenti strategici in innovazione del 6% o più ogni anno, inclusa la reingegnerizzazione delle operations per le macchine (AI).

Bilanciare

Bilanciare il peso del debito tecnico con investimenti per il futuro, con un target del 15% del budget, usando metodi programmatici e automatizzati.

Queste tre azioni abiliteranno le imprese a una rapida adozione delle nuove tecnologie e a beneficiare dei vantaggi del first mover e del fast-follower. Infatti, le aziende che hanno adottato questi tre principi hanno registrato quello che chiamiamo “l'effetto 60:40”.

60%

è l'aumento del tasso di crescita dei ricavi (rispetto a una media compresa tra 7,1% e 11,1%)

40%

è l'aumento della redditività (rispetto a una media compresa tra 14,2% e 19,4%)

Ad oggi, solo il 3% delle imprese ha colto questi benefici. Ora è il momento di adottare i tre principi e guadagnare vantaggio nel mercato.

Costruire un digital core leader per il proprio settore e la propria realtà aziendale

Aumentare gli investimenti in innovazione, inclusa la reingegnerizzazione dei sistemi per le operations con le macchine (AI)

Bilanciare il peso del debito tecnologico con gli investimenti sul futuro, usando metodi programmatici

I benefici

Creare un digital core pronto per la reinvenzione semplifica l'adozione delle nuove tecnologie come l’AI generativa. Inoltre, abilita le aziende a superare altri ostacoli nel raggiungimento dei propri obiettivi di business.

Le aziende che seguono tutti e tre i principi hanno:

1,3x

più probabilità di affermare che il loro digital core le ha abilitate a individuare e mitigare i rischi (cyber, normativi e AI Responsabile) di molteplici tecnologie, applicazioni e partner dell'ecosistema.

1,4x

più probabilità di affermare che il loro digital core ha abilitato le loro persone non-IT di creare le proprie soluzioni personalizzate utilizzando strumenti low code/no code.

Nuovi modi di lavorare

Un'azienda per essere pronta a reinventarsi deve anche costantemente adottare nuovi modi di lavorare, tra cui nuovi modelli, metodi e processi operativi per le proprie persone. Questo comincia a livello di team e molte aziende stanno facendo grandi passi in avanti:

68%

degli intervistati riferisce di aver costruito forti competenze intorno a team dinamici, dove le persone possono entrare e uscire a rotazione in base alle necessità dei progetti

67%

sta sviluppando solidi team multi-disciplinari che sono cross-funzionali e integrano la tecnologia con altre competenze

60%

delle aziende nel quartile più alto del nostro Digital Core Index progetta le soluzioni tecnologiche e forma con nuove competenze le persone in modo da abilitare il cambiamento continuo (rispetto al 49% delle altre)

Da dove si comincia?

In questo capitolo abbiamo stabilito che un digital core è essenziale per un'azienda per potersi continuamente reinventare.

Il nostro prossimo capitolo svelerà come si può costruire un forte digital core. Spiegheremo i nuovi principi di sviluppo infrastrutturale che le aziende dovrebbero applicare nel loro percorso per reinventarsi.

CHIUDI

REPORT DI RICERCA